枚方市|建設業許可:一人会社・家族経営で経管と専任技術者を決めるときの考え方
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枚方市|建設業許可:一人会社・家族経営で経管と専任技術者を決めるときの考え方
枚方市では、社長一人と親族数名だけで現場を回している建設業者も多く見られます。 人数が限られているからこそ、経営業務の管理責任者(経管)と専任技術者を誰にするかは、 許可の維持・更新に直結する大切なテーマです。
このページでは、枚方市で一人会社・家族経営の建設業者が、 経管と専任技術者を検討するときの基本的な考え方と、将来を見据えた人選のポイントをまとめます。
1.枚方市の一人会社・家族経営の建設業者でよくある体制
まずは、枚方市周辺でよく見られる体制をイメージしておきます。
- 社長一人で創業し、現在も現場作業の中心を担っている
- 配偶者が事務や経理を担当し、ときどき現場の手伝いをしている
- 子どもや兄弟が職人として手伝い、徐々に現場を任せられるようになってきている
- 高齢の親族が過去の実績を持っているが、今後どこまで関与できるか悩ましい
人数が多くない分、誰を経管・専任技術者にするかで将来の選択肢が変わることがあります。 近いテーマとして、交野市版の「家族経営の建設業許可」記事や、 枚方市の業種追加の実務(電気・管・内装仕上げ 等)の記事も参考になります。
2.経営業務の管理責任者(経管)候補の考え方
経管は、会社の経営を実際に行ってきた人が担当するポジションです。 一人会社・家族経営の場合、まず候補になるのは次のような方です。
| 候補になりやすい人 | ポイント |
|---|---|
| 現代表取締役・個人事業主 | 創業当初から売上・資金繰り・取引先との契約を中心になって担ってきた方。 |
| 先代の代表(親族) | 以前に事業を営んでおり、その経歴を引き継いで説明できる場合。 |
| 家族役員・親族社員 | 長期間にわたり実質的に経営を手伝ってきた実績がある方。 |
経管を誰にするかを考えるときは、「これまで」「現在」「これから」の3つの時間軸を意識すると整理しやすくなります。
- これまで:過去の決算・工事実績を中心になって動かしてきたのは誰か
- 現在:取引先との交渉や資金管理を行っているのは誰か
- これから:数年先も会社の経営に関わり続けるのは誰か
こうした視点は、枚方市の経管・専技の要件チェック/更新・決算変更届の記事とも共通しています。
3.専任技術者になれる人材の洗い出し方
一人会社・家族経営では、「資格を持っている人が少ない」「実務経験の説明が難しい」と感じることもあります。 まずは、次のような観点で候補者を洗い出します。
(1)資格を持っている方を確認する
- 建築施工管理技士・土木施工管理技士・電気工事施工管理技士 など
- 電気工事士・管工事系の資格・内装仕上げ関連の資格 など
- 過去に受験したが更新していない資格がないかどうか
資格がある方がいれば、その資格でどの業種の専任技術者になれるかを整理しておきます。 これは、業種追加の実務とも関係してきます。
(2)資格はなくても実務経験が豊富な方を確認する
小規模な会社では、資格よりも現場経験の厚い職人さんが専任技術者候補になることも少なくありません。
- 長期間、同じ業種(大工・内装・設備など)の現場を継続して担当してきた
- 元請から現場の取りまとめを任されている
- 工事写真・工事台帳などで関与内容を説明できる
実務経験で専任技術者を組み立てる場合は、交野市|専任技術者を実務経験で説明するときの写真・台帳の作り方の考え方も参考になります。
4.経管と専任技術者の組み合わせをどう考えるか
経管と専任技術者は、同じ人が兼ねることもあれば、役割分担することもあります。 一人会社・家族経営では、次のようなパターンで検討することが多いです。
| パターン | 特徴 |
|---|---|
| 社長が経管と専任技術者を兼ねる | 説明がシンプルで分かりやすい一方、将来の世代交代を早めに検討しておく必要がある。 |
| 社長が経管、親族が専任技術者 | 現場を中心に動く親族を専任技術者とし、社長は経営に専念するイメージ。 |
| 先代が経管、現社長が専任技術者 | 過去の経歴を活かして先代を経管としつつ、現場の中心である現社長を専任技術者にする形。 |
どのパターンを選ぶかは、年齢構成や将来の引き継ぎ方にも影響します。 京田辺市の経管・専技の候補者を地域で確保する実務も参考にしながら、 数年先までを見通して組み合わせを選ぶことが大切です。
5.将来の世代交代・事業承継を見据えた整理
一人会社・家族経営では、世代交代・事業承継のタイミングで経管・専任技術者をどう引き継ぐかが大きなテーマになります。
- 子ども・親族が将来会社を継ぐ可能性があるか
- 今のうちから、現場経験や資格取得を意識してもらうかどうか
- 外部の人材を迎え入れる考え方を持つかどうか
将来の話なので、すぐに答えが出なくても構いません。 ただ、「誰が経管・専任技術者候補になり得るか」を話題にしておくだけでも、 事業承継のイメージが持ちやすくなります。
よくあるご質問(一人会社・家族経営の建設業許可)
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